ISLAMABAD: Arabia Saudyjska wykazała zainteresowanie inwestowaniem w rolnictwo korporacyjne w pakistańskim sektorze ryżu, aby zapewnić stabilne i niezawodne dostawy ryżu w ramach zorganizowanych, długoterminowych porozumień między obydwoma krajami.
Kwestia ta została omówiona podczas środowego spotkania ministra handlu Jama Kamala Khana z zastępcą ministra inwestycji Arabii Saudyjskiej Ibrahimem Al-Mubarakiem. Na spotkaniu dokonano przeglądu i pogłębiono współpracę dwustronną w zakresie handlu, inwestycji i wspólnego zaangażowania na rynkach regionalnych.
W oficjalnym komunikacie wydanym po spotkaniu zauważono, że strona saudyjska wyraziła zainteresowanie kontynuowaniem rolnictwa korporacyjnego w sektorze ryżu. Zaobserwowano, że Pakistan spełnia już wymagane normy jakości oraz że inwestycje w rolnictwo na skalę korporacyjną, mechanizację, magazynowanie i logistykę mogą wspierać stały eksport ryżu do Arabii Saudyjskiej. Szerzej, dyskusje na temat rolnictwa i bezpieczeństwa żywnościowego skupiały się na współpracy w zakresie ryżu, pasz (w tym lucerny), mięsa i wybranych produktów rolnych. Obie strony zbadały także potencjalną rolę saudyjskich instytucji finansowych we wspieraniu powiązanych z eksportem projektów rolnych i infrastrukturalnych w Pakistanie, w szczególności tych opartych na porozumieniach z Arabią Saudyjską o gwarantowanym odbiorze.
Królestwo zainteresowane inwestycjami w rolnictwo korporacyjne, długoterminowe dostawy ryżu
Na spotkaniu dokonano także przeglądu rolnictwa korporacyjnego i mechanizacji jako długoterminowych reakcji na ograniczenia produktywności, w tym w przypadku upraw takich jak bawełna, w przypadku których spadające plony i wysokie koszty nakładów pracy osłabiły konkurencyjność.
Kamal zauważył, że modele inwestycyjne zorientowane na eksport mogłyby pomóc w przywróceniu produkcji rolnej, wzmacniając jednocześnie gałęzie przemysłu niższego szczebla, w tym tekstylia i przędzę.
Spotkanie odzwierciedlało zdecydowane dążenie do stosowania opartego na inwestycjach i partnerstwa podejścia do współpracy gospodarczej. Obie strony podkreśliły potrzebę zwiększenia konkurencyjności, zwiększenia mocy produkcyjnych i wzmocnienia łańcuchów wartości, aby uwolnić potencjał eksportowy Pakistanu i odpowiedzieć na rosnący popyt regionalny w zrównoważony i skoordynowany sposób.
Głównym tematem dyskusji była wspólna eksploracja rynków regionalnych, w szczególności Azji Środkowej, Afryki i ASEAN, które uznano za regiony o wysokim wzroście, oferujące znaczne możliwości współpracy.
Obie strony zgodziły się, że wykorzystując swoje mocne strony Pakistan i Arabia Saudyjska mogą pozycjonować się jako partnerzy komplementarni, łącząc moce produkcyjne Pakistanu ze kapitałem Arabii Saudyjskiej, dostępem do rynku i połączeniami regionalnymi.
Rozwój zasobów ludzkich okazał się kolejnym kluczowym obszarem współpracy. Obie strony zgodziły się, że najbardziej palące niedobory w opiece zdrowotnej, hotelarstwie i usługach dotyczą pielęgniarek, opiekunów, techników i personelu średniego szczebla z branży hotelarsko-gastronomicznej, a nie starszych specjalistów.
Pan Al-Mubarak podzielił się doświadczeniami Arabii Saudyjskiej w zakresie szkolenia zawodowego i rozwoju umiejętności. Wyraził otwartość na powielanie szkoleń w celu wdrożenia modeli w Pakistanie, łącząc ustrukturyzowane programy szkoleniowe z możliwościami zatrudnienia za granicą.
Omówiono także możliwości w zakresie materiałów budowlanych i materiałów budowlanych, przy czym strona saudyjska odnotowała znaczne zapotrzebowanie na import produktów takich jak wapień, marmur, kruszywa i inne materiały niedostępne lokalnie. Uzgodniono, że ukierunkowane zaangażowanie między dostawcami pakistańskimi a saudyjskimi firmami zajmującymi się handlem materiałami budowlanymi może przynieść wczesne rezultaty dzięki bezpośredniemu kojarzeniu partnerów z sektora prywatnego.
Obie strony wymieniły także poglądy na temat rozszerzenia współpracy w zakresie produktów farmaceutycznych, artykułów sportowych, obuwia i produkcji lekkiej, uznając rosnącą bazę przemysłową Pakistanu oraz zakres wspólnych przedsięwzięć, produkcji kontraktowej i modeli dzielonej produkcji ukierunkowanych na rynki regionalne i globalne.
Opublikowano w Dawn, 12 lutego 2026 r
