ISLAMABAD: Biurokratyczna struktura w Pionie Energetyki i podległych mu podmiotach państwowych sprzeciwia się procesowi reform mającym na celu połączenie zbędnych, starych przedsiębiorstw wytwarzających energię na bazie ropy naftowej w Krajową Spółkę Zarządzającą Parkami Elektroenergetycznymi (NPPMC), pomimo decyzji Krajowej Grupy Zadaniowej ds. Energii i Ministra Energii Sardara Awaisa Khana Leghariego.
Poinformowane źródła poinformowały Dawn, że te cztery przedsiębiorstwa wytwórcze (Gencos 1–4) stały się zbędne po aukcji lub zamknięciu swoich starych elektrowni, głównie w formie złomu, w ramach wysiłków na rzecz obniżenia ceł, które obejmowały również renegocjacje z niezależnymi producentami energii, co doprowadziło do rzekomych oszczędności przekraczających 4 biliony rupii w pozostałym okresie życia wszystkich IPP i elektrowni będących własnością rządu.
W związku z tym setki ich pracowników, w tym oficerów i inżynierów, zostało tymczasowo przeniesionych do Spółek Dystrybucyjnych (dyskotek) do 31 marca.
Po serii spotkań grupa zadaniowa pod przewodnictwem generała broni Zafara Iqbala i pana Leghariego, która zakończyła się w ostatnim tygodniu lutego, podjęła decyzję o połączeniu elektrowni Jamshoro o mocy 660 MW, elektrowni Guddu o mocy 747 MW, elektrowni Nandipur o mocy 525 MW i Lakhra Power (Genco 1 do 4), a ich spółka dominująca GHCL zostanie połączona z NPPMC – stosunkowo oszczędnym i nowoczesnym podmiotem, który również eksploatował elektrownie oparte na LNG rośliny.
Biurokraci, którzy w większości wchodzą w skład zarządów Gencos i GHCL, chcieli, aby ich korporacyjne dodatki i dodatki, w tym pojazdy, paliwo i personel, pozostały, zamiast tego zaproponowali połączenie Gencos z GHCL, przy dodatkowym zapotrzebowaniu na około 55–60 pracowników, około 8–10 w każdym Genco, a następnie dodatkowej siły roboczej w siedzibie GHCL, podało poinformowane źródło. Co ciekawe, dyrektor generalny i zarząd GHCL nadal są aktywni, odbywają co najmniej trzy posiedzenia zarządu tygodniowo, a każdy członek zarządu pobiera co najmniej 100 000 rupii za każde spotkanie wraz z kosztami podróży i wyżywienia.
Grupy zadaniowe doszły do wniosku, że ci członkowie i martwa część spółek stanowią obciążenie dla skarbu państwa i finansów przedsiębiorstw energetycznych oraz że należy położyć temu kres. Zarówno grupa zadaniowa, jak i minister energetyki ostatecznie podjęli decyzję w dniach 22 i 23 lutego o połączeniu tych Genco i GHCL w NPPMC i zwrócili się do Wydziału Energetyki o wydanie formalnego powiadomienia o wdrożeniu.
Zarządowi i zarządowi NPPMC polecono także przygotować się do przejęcia Gencos 1 do 4 i GHCL. Jednakże do dnia 12 marca Dział Energii i GHCL, organizacja zrzeszająca Gencos, nie wydały formalnego powiadomienia dotyczącego procesu fuzji i likwidacji.
Zwrócono się formalnie do Wydziału Energetyki z zapytaniem w sprawie niewykonania poleceń własnego ministra i grupy zadaniowej. Stwierdzono, że dyrektor naczelny GHCL, Shahid Mehmood, wróci z odpowiedzią. Później szef GHCL przekazał za pośrednictwem Wydziału Energetyki pisemną odpowiedź, w której stwierdził, że nie podjęto żadnej decyzji.
„To tylko pomysł, który był omawiany na spotkaniu, ale ostateczna decyzja nie została jeszcze podjęta, ponieważ połączenie dwóch firm jest kwestią złożoną i wymaga dokładnego rozważenia przed jej realizacją. Tworzona jest jednak komisja, która ma zbadać przedmiotowe zakłady i zaproponować plan działania, jeśli i kiedy zostanie podjęta ostateczna decyzja” – powiedział Shahid Mehmood, dyrektor generalny Gencos Holding Company Ltd (GHCL).
Jednakże oficjalne dokumenty, do których dotarła Dawn, sugerują, że grupa zadaniowa oficjalnie przekazała działowi energetyki i GHCL, że „podstawową decyzją była decyzja, że jeśli NPPMCL ma wystarczającą siłę roboczą, to ona będzie zarządzać elektrowniami; w przeciwnym razie NPPMCL podejmie się dodatkowego zatrudnienia”. Grupa zadaniowa ma ponownie zająć się tą sprawą na początku przyszłego tygodnia.
Opublikowano w Dawn, 15 marca 2026 r
